458: おさかなくわえた名無しさん 2018/01/23(火) 11:29:25.52 ID:Xa+UlshK.net
会社の上司。
その仕事はいくつかの工程が必要。そのため第一工程では確定できない部位がった。
第二工程を完了後、その状態に合わせて第三工程ですりあわせしていこうと、事前に打ち合わせをして、第一工程ではその部分を仮仕上げとしていた。




それから数日が経過し第三工程をすることに。
上司が作業者に指示をだし、その仕事が完了した。
最終チェックすると、仮仕上げしていた部分が第一工程のまま仕上がっていた。
性能としてはなんら問題はないのだが、これまでしてきた類似仕事とはあきらかに違うものになっている。そのため、その部位を従来通りに変更するべきか、そのまま納めるかは営業判断ということで、作業者にお伺いをするようにと指示を出した。

するとその話を聞いていた上司が、激昂。
納入先からの具体的指示もないのに、やりようが無い!
事前になぜ確認しなかったのか!
第三工程に入るまえにその旨、明確な指示を出さなければならない!

いやいや、第一工程の段階であんたと打ち合わせしただろ?
それを忘れて、第三工程の指示出しはあんたがしただろ?
どのみち「言った言わない」で長引くだけなのでこちらが折れたが、兎にも角にもこんな調子の上司がウザイ。

459: おさかなくわえた名無しさん 2018/01/23(火) 11:40:06.24 ID:WL+vi8Fe.net
>>458

くそ忙しい上司様が、そんな細かいことを覚えているわけないだろ!
議事録とっとけ

引用元: ・その神経が分からん!part414




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